STRATĒĢISKS ATBALSTS IZAUGSMEI

Stratēģiski un finanšu risinājumi vidēja izmēra uzņēmumiem

Mūsu Mērķis

Panākumu veicināšana

Veicināt mūsu klientu panākumus, sniedzot augstas kvalitātes stratēģiskos un finanšu pakalpojumus.
Mūsu Misija

Izaugsmes partneris

Sniegt stratēģiskos un finanšu pakalpojumus vidēja lieluma uzņēmumiem, palīdzot tiem pārvarēt sarežģītus izaicinājumus, optimizēt darbību un panākt ilgtspējīgu izaugsmi.

Stratēģija un korporatīvā pārvaldība

Klientu ieguvumi

Finanšu optimizācija

Labi izstrādāta finanšu stratēģija, kas saskaņota ar uzņēmējdarbības mērķiem, un rīcības plānu izpilde uzlabo uzņēmuma finanšu rādītājus un resursu pārvaldību.

Efektīvāka pārvaldība

Uzņēmuma pārvaldības uzlabošana veicina lielāku atbildību, sabalansētus un ētiskus lēmumus, veicinot ieinteresēto personu uzticību un ilgtermiņa ilgtspēju.

Riska mazināšana

Finanšu stratēģija un efektīva pārvaldība identificē un mazina riskus, pasargājot uzņēmuma darbību no krīzēm, sodiem un reputācijas riskiem.

Pakalpojumi

Finanšu stratēģijas izstrāde

Uzņēmuma finanšu stratēģijas izstrāde, kas ietver ieguldījumu stratēģiju, finansēšanas stratēģiju, riska pārvaldības procesus un pieejas, naudas plūsmas pārvaldības sistēmas, kapitāla struktūras stratēģijas un dividenžu politiku. Finanšu stratēģija tiek salāgota ar Sabiedrības esošo finanšu situāciju un Sabiedrības stratēģiskajiem biznesa mērķiem. Attiecīgo rīcības plānu sagatavošana un izpildes uzraudzība.

Korporatīvā pārvaldība

Sabiedrības esošās pārvaldības prakses novērtēšana saskaņā ar Korporatīvās pārvaldības kodeksu, lai noteiktu, kuri korporatīvās pārvaldības aspekti ir jāmaina vai jāievieš, lai panāktu būtiskus uzlabojumus uzņēmējdarbības ilgtspējas un riska pārvaldības jomā. Attiecīgo rīcības plānu sagatavošana un izpildes pārraudzība.

Ilgtspēja

Risinājumi ietekmes uz vidi, sociālo un pārvaldības aspektu mērīšanai un ziņošanai par tiem, ļaujot uzņēmumiem pieņemt sabalansētus lēmumus attīstībai. Ilgtspējības mērķu noteikšana un sasniegšana, koncentrējoties uz emisiju samazināšanas stratēģijām. Konsultācijas par oglekļa kredītu projektiem, orientējoties gan atbilstības, gan brīvprātīgajos tirgos (CDM, GS, Verra u.c.), kas ir saskaņoti ar UNFCCC sistēmu.

Uzņēmuma risku pārvaldība

Riska politikas un sistēmas izstrāde un ieviešana, lai izveidotu procedūras, kas ļauj identificēt un novērtēt iespējamos uzņēmuma riskus, kuri varētu ietekmēt uzņēmējdarbības mērķu sasniegšanu. Darbības plānu sagatavošana būtisko risku novēršanai.

Kapitāla un finansējuma piesaistes pakalpojumi

Klientu ieguvumi

Optimāli finansējuma nosacījumi

Efektīvi nodrošiniet kapitālu projektiem vai parāda refinansēšanai ar izdevīgiem tirgus nosacījumiem, samazinot finansēšanas izmaksas un nodrošinot uzņēmuma darbības stabilitāti.

Ekspertīze sarežģītām situācijām

Pārvariet finanšu problēmas, risiniet sarunas ar kreditoriem un sakārtojiet finanses, lai atjaunotu stabilitāti un nodrošinātu ilgtermiņa panākumus.

Efektīva kapitāla piesaiste

Lielākas iespējas iegūt kapitālu vai piesaistīt finansējumu, izmantojot plašu kontaktu tīklu, nodrošinot izdevīgus nosacījumus izaugsmes iespējām un konkurētspējai.

Pakalpojumi

Kredītu finansējuma piesaiste

Jaunu investīciju projektu finansēšanas vai esošo kredīta saistību refinansēšanas nodrošināšana ar labākajiem iespējamajiem tirgus nosacījumiem, saņemot piedāvājumus no visām atbilstošajām finanšu iestādēm. Process ietver izpratni par uzņēmuma finansēšanas vajadzībām, atbilstošas parāda struktūras noteikšanu, potenciālo aizdevēju atrašanu, uzņēmuma finanšu un darbības izvērtēšanas procesa vadību, indikatīvo finansēšanas piedāvājumu saņemšanu, galīgo finansēšanas nosacījumu apspriešanu un finansēšanas darījuma noslēgšanas nodrošināšanu.

Uzņēmējdarbības restrukturēšanas darījumi

Visaptverošu risinājumu nodrošināšana, Uzņēmuma darbības restrukturēšanai, ar mērķi atjaunot tā finansiālo un operacionālo stabilitāti. Process ietver sarunas ar kreditoriem, nepieciešamo izmaiņu izvērtēšanu bilancē un tās pozīcijās, naudas plūsmas procesa kontroli, finansējuma struktūras izmaiņas, lai tā atbilstu uzņēmuma pašreizējiem darbības apjomiem, uzņēmuma darbības restrukturēšanas plāna izstrādi un tā izpildes uzraudzību.

Pašu kapitāla finansējuma piesaiste

Jaunu investīciju projektu finansēšanas ar labākajiem iespējamajiem tirgus nosacījumiem nodrošināšana, vēršoties pie atbilstošākajiem riska kapitāla finansētājiem. Process ietver izpratni par Uzņēmuma finansējuma vajadzībām, atbilstošas kapitāla struktūras noteikšanu, potenciālo investoru atrašanu, uzņēmuma finanšu un darbības izvērtēšanas procesa vadību, indikatīvo investīciju piedāvājumu saņemšanu, galīgo investīciju piedāvājumu apspriešanu, pārrunas par galīgo ieguldījumu un investīciju struktūru un ieguldījumu darījumu noslēgšana.

Finanšu direktora ārpakalpojumi

Klientu ieguvumi

Savlaicīgi biznesa lēmumi

Precīzas finanšu prognozes un budžeta plānošana nodrošina savlaicīgu lēmumu pieņemšanu izmaiņām uzņēmējdarbībā, saglabājot darbības atbilstību uzstādītājiem mērķiem.

Vairāk laika biznesa attīstībai

Koncentrējieties uz svarīgākajām uzņēmējdarbības aktivitātēm nododot finanšu pārraudzību profesionāļiem, pielāgojot nepieciešamos pakalpojumus uzņēmuma mainīgajām vajadzībām un izaugsmei.

Izmaksu ietaupījumi

Augstākā līmeņa finanšu zināšanas bez lieliem algas izdevumiem, kas nepieciešami pilna laika finanšu direktoram.

Pakalpojumi

Vadības atskaites

Nepieciešamo vadības atskaišu izstrādāšana un sagatavošana, ņemot vērā Uzņēmuma dažādo ieinteresēto pušu (akcionāru/investoru, padomes, valdes, vadības komandas) vajadzības un vēlmes, vienojoties par periodisku (ikmēneša, ceturkšņa) pārskatu paketi un tās saturu, kā arī attiecīgajiem galvenajiem rezultatīvajiem rādītājiem, lai sekotu līdzi Uzņēmuma darbības rezultātiem. Vadības atskaišu sagatavošana un pēc nepieciešamības prezentēšana.
‍
Uzņēmuma galveno mēneša finanšu pārskatu - peļņas un zaudējumu aprēķina, naudas plūsmas pārskata un bilances - pareizības pārskatīšana un apstiprināšana.

Finanšu prognozes

Finanšu prognožu (budžeta) sagatavošana, lai prognozētu, kā Uzņēmums darbosies turpmākajos mēnešos un gados, izmantojot Uzņēmuma iepriekšējo periodu finanšu rezultātus un pieņēmumus par galvenajiem darbības rādītājiem. Process ietver izdevumu un ieņēmumu prognozēšanu visos galvenajos darbības virzienos.

Budžeta izpildes atsekošana

Uzņēmuma faktisko finanšu rezultātu regulāra un laicīga salīdzināšana (katru mēnesi) ar budžetu un pēc nepieciešamības prezentēšana vadībai, ar mērķi atsekot Uzņēmuma darbību un nodrošināt laicīgu reaģēšanu, identificējot jomas, kurās ir nepieciešams koriģēt Uzņēmuma stratēģiju un darbības plānu, vai pārskatīt, vai sastādītais budžets ir sasniedzams.

Uzņēmējdarbības rezultātu scenāriju modelēšana

Darbības finansiālo rezultātu scenāriju sagatavošana, lai novērtētu ar kādu sniegumuUzņēmumsstrādātu dažādos apstākļos, tostarp pamata, optimistiskā un konservatīvā scenārija gadījumā. Katrs scenārijs ietver potenciālās ietekmes uz finanšu rādītājiem, piemēram, ieņēmumiem un izmaksām, prognozēšanu, kas ļauj pieņemt labāk informētus lēmumus un novērtēt darbības riskus.

Cilvēkresursu optimāla izmantošana

Scenāriju analīze, uzņēmuma apjomu efektīvai salāgošanai ar pieejamo darbinieku resursiem, izvērtējot uzņēmuma spēju sasniegt plānotos budžeta apmērus. Ieteikumu sniegšana galveno rezultatīvo darbības rādītāju izstrādei vadības komandai, kas nodrošina vērtību uzņēmumam, vienlaikus saglabājot pievilcību potenciālajiem talantiem.

Klientu līgumu komerciālo nosacījumu uzlabošana

Uzņēmuma klientu līgumu nosacījumu izvērtēšana no komerciālā viedokļa, lai noteiktu to atbilstību Uzņēmuma interesēm un proaktīvi ierosinātu stratēģijas, lai maksimāli palielinātu rentabilitāti un uzlabotu likviditāti. Potenciālo risku identificēšana līguma nosacījumos, kas varētu radīt neparedzētas izmaksas vai ierobežot ieņēmumus.

Uzņēmumu pirkšanas
/pārdošanas darījumi

Klientu ieguvumi

Ekspertīze

Kvalitatīvāki darījumi ar tirgum atbilstošu vērtību, pārdomāta lēmumu pieņemšana, iespēja orientēties sarežģītos darījumos.

Plašs kontaktu tīkls

Plašs potenciālo partneru, pircēju un investoru tīkls, nodrošinot labākas darījuma notikšanas iespējas un finansējuma iespējas.

Laika un resursu ietaupījums

Laika ietaupījums un iespēja fokusēties uz savu uzņēmējdarbību, profesionāļiemnodrošinot uzņēmumu pirkšanas/pārdošanas jautājumu risināšanu.

Pakalpojumi

Uzņēmumu pārdošana

Uzņēmuma mārketinga dokumentu sagatavošana, uzņēmuma indikatīvais novērtējums, potenciālo pircēju apzināšana un pārrunas ar tiem, padziļinātas izpētes procesa organizēšana un darījuma noslēgšana.

Uzņēmumu iegāde

Mērķa kritēriju kopuma noteikšana, lai definētu veiksmīgu uzņēmuma iegādi, potenciālo iegādes mērķu identificēšana, izvēlētā mērķa uzņēmuma indikatīva novērtējuma sagatavošana un darījuma struktūras izstrāde, parāda finansējuma un/vai riska kapitāla finansējuma iespēju identificēšana darījuma slēgšanai, palīdzība sarunās par darījuma cenu un noteikumiem.

Vērtības

Izcilības pamatprincipi

Ambīcijas

Mūs virza rezultāti un pievienotā vērtība, mēs tiecamies uz izaugsmi - gan mūsu klientu uzņēmumiem, gan mums pašiem. Mēs vienmēr vēlamies mācīties un cenšamies pārsniegt no mums gaidītoservisa līmeni.

Uzticība

Mēs piešķiram prioritāti uzticības veidošanai un uzturēšanai ar mūsu klientiem. Mēs saprotam, ka uzticēšanās ir pamats ilgstošām partnerattiecībām un izcilam servisam.

Drosme

Mēs proaktīvi meklējam un iesaistāmies izaicinošos projektos un darba uzdevumos, efektīvi sadarbojamies pat sarežģītos apstākļos, veicinot inovācijas un sekmējot izaugsmi.

DARĪJUMI

Pieredze un
realizētie projekti

7+

Kapitāla piesaistes darījumi

€36.5 mil

Kopējā darījumu vērtība

ražošana

mazum un vairumtirdzniecība

nekustamais īpašums

Mūsu partneri

Sāciet ar
‍IQCAPITAL šodien

Sazinieties
IQCAPITAL © 2023 Visas tiesības aizsargātas.
Telefons: +371 26 534 500
E-pasts: info@iqcapital.lv
Sazinieties